c) Contribuye a la toma de decisiones.
4.1.2 METODOS DE PREVISIÓN
a) Método Intuitivo
Esta basado en la intuición del directivo sobre condiciones futuras en la que la organización
habrá de desenvolverse. Constituye el método más antiguo de los empleados para
pronosticar y obedece a la falta de recursos técnicos a los que habitualmente se enfrentan
los directivos
b) Métodos Exploratorios
Consiste en una exploración de la realidad futura, apelando para ello a los siguientes
instrumentos:
Formulación de encuestas.
Se trata de averiguar la actuación futura de un grupo representativo de la sociedad, sobre la
base de conocer su opinión sobre un hecho o acontecimiento determinado, situando al
encuestado sobre eventualidades que presumiblemente van a acontecer.
Utilización de métodos Estadísticos
Existen rnultiples métodos, sin embargo los más empleados son
La extrapolación tendencia
Consiste en determinar la tendencia de una serie de datos y aceptar el hecho de que en el
futuro esa tendencia va a permanecer invariable.
Correlación
Se basa en las relaciones causa-efecto existente entre distintas variables. mediante la
aplicación del coeficiente de correlación denominado" PEARSON"
La regresión
Consiste en determinar el ajuste de una determinada acción. Usualmente se la utiliza en
modelos lineales. Ejemplo. Método de los MINIMOS CUADRADOS.
4.2. LA FUNCION PLANIFICACION - CONCEPTOS
"Hacer que ocurran cosas de que otro modo no hubiesen sucedido" (GOETZ)
Es determinar cursos alternativos de acción, sobre cuya base la organización ha de orientar
sus actividades, para el logro de sus objetivos empresariales.
La Planificación más que construir planes, es construir el futuro de la empresa. Blanco
Illescas
La Planificación es un proceso para decidir de antemano que se hará y de qué manera. Kast
y Rosenzweig
La Planificación es un elemento de la Administración que permite fijar los cursos de acción
posibles y establecer principios de orientación, secuencia de operaciones, determinación de
tiempos y cantidades necesarias para lograr los objetivos empresariales" (R. Anthony)
4.2.1.IMPORTANCIA
