La Planificación presenta las siguientes aspectos Importantes.
a) La eficiencia esta en función del orden y la planificación.
b) Todo objetivo para ser viable debe detallarse en el Plan correspondiente.
c) Todo plan tiende a ser económico o en su defecto debe tender a ser económico
d) Todo control es imprescindible sin la existencia de un Plan
e) La función planificaci6n, es tan importante como la función Dirección.
4.2.2 PPRINCIPIOS QUE LA PLANIFICACION DEBE RESPETAR
a) Principio de precisión
Los planes no deben hacerse con afirmaciones genéricas, sino con la máxima precisión
posible, por que están destinados a regir acciones concretas.
b) Principio de Flexibilidad
Dentro de la precisión todo pan debe dejar margen para las posibles cambios que puedan
surgir en razón de lo imprevisible o de circunstancias que hayan variado desde el origen.
c) Principio de unidad
Los planes deben ser de naturaleza tal, que pueda afirmarse la existencia do un solo plan
para cada función, los cuales estarán integrados y coordinados de modo que constituyan un
solo plan general.
4.3. PRINCIPALES TIPOS DE PLANES DE LA PLANIFICACIÓN
4.3.1. OBJETIVOS
Es lo que se pretende alcanzar en un periodo de tiempo determinado, como consecuencia del
proceso administrativo.
Son fines hacia los cuales se dirige la actividad empresarial, valorables económica y
temporalmente.
Son las metas que busca una organización en el ejercicio de sus actividades empresariales".
4.3.1.1. CLASES DE OBJETIVOS
a) Objetivos a corto, mediano y largo plazo
OBJETIVOS A CORTO PLAZO
Hasta un año (incrementos en las ventas, producción, beneficios reducción de costos
Denominados también tácticos.
OBJETIVOS A MEDIANO PLAZO
De uno a cinco años (ampliación de mercados, inversiones en producción.).
Llamados también tácticos.
OBJETIVOS A LARGO PLAZO
De cinco años para adelante (inversiones. diversificación, y desarrollo a la organización.
Denominados también estratégicos.
