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Administración de la Producción



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nes  marginales,  que  no  tienen  ni  van  a  tener  posibilidad
alguna
de
conseguir
otro
trabajo porque
han quedado muy por debajo de las exigencias mínimas de capacita-
ción requeridas.
Con
respecto
a
la
estructura
del
sistema
globalizado
de
empresas,
la
tendencia
do-
minante
es
pasar
de
empresa
doméstica
a
empresa
global,
y
a
intervenir
en
proce-
sos  de  fusión,  alianza,  integración,  hasta  configurar  complejos  empresariales  de
enorme tamaño
y
complejidad, con
un poder
económico
muy superior al de
muchos
Estados nacionales. Por otra parte, esos procesos integradores casi inevitablemente
acarrean reducciones de la plantilla de empleados.
Se calcula que armando
una
lista de
las 100 entidades internacionales más podero-
sas,
el
50%
son
Estados
y
el
50%
son
empresas.
A
su
vez,
en
el
interior
de
esas
enormes
corporaciones
se
realizan
procesos
de
descentralización
y
autonomía
re-
gional
y
local,
así
como
de
tercerizaciones
y
asociaciones
con
empresas
pequeñas
locales,
para
hacer
manejable
una
gestión
cuya
coordinación
global
está
asegurada
por complejas redes informáticas
Unidad didáctica nº 2:
EVOLUCION
HISTORICA
DE
LA
INDUSTRIA
Y
LOS
SERVI-
CIOS.
   Los orígenes: la artesanía y los servicios personales.
El
origen
remoto
de
la
empresa
industrial
moderna
está
en
los
talleres
artesanales
de la Antigüedad y la Edad Media. Es curioso notar que en algunos aspectos, el mo-
do artesanal de producción realizaba objetivos que hoy día se consideran propios de
los  más  modernos  enfoques  de  la  Calidad  Total.  En  efecto,  el  artesano  era  un