En
este
caso,
creemos
que
resultará
más
claro
que
una
descripción
verbal,
la
pre-
sentación de
un esquema gráfico como el que plantea D. Machuca sobre la empre-
sa como sistema, donde la Administración de la producción aparece bajo el nombre
de Subsistema de Operaciones.
Interrelación con otras funciones de la empresa.
En este
tema, también recurriremos a la presentación de esquemas gráficos, toma-
dos
de
D.
Machuca,
que
representan
a
los
principales
subsistemas
de
la
empresa,
en su dinámica interna y en su interrelación mutua.
El subsistema de dirección y gestión.
El subsistema comercial.
El subsistema de operaciones (o de administración de la producción)
El subsistema de inversión / financiación.
El subsistema de recursos humanos.
La organización por subsistemas
y
funciones
va siendo
hoy poco a poco reemplaza-
da
por
una
organización
por
procesos,
que
pone
el
acento
en
los
procesos
que
recorren
transversalmente
la
organización
y
crean
valor
para
el
cliente,
y
no
en
la
gestión jerarquizada y en la especialización del trabajo. La dirección por procesos es
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