3 Que no pueda conducir a excesos de remuneración, rebasando el límite razonable.
Examinar sucintamente los modos de retribución usados para los obreros, para los jefes
medianos y para los altos jefes.
OBREROS
Los diversos modos de retribución usados para los obreros son:
1 Pago por jornal;
2 Pago por tarea;
3 Pago por pieza.
Estos tres modos de retribución pueden combinarse entre si y dar lugar a importantes
variantes mediante la introducción de primas, participación sobre los beneficios, subsidios en
especie, menciones honoríficas, etc.
1. Pago por jornal
En este sistema el obrero vende al patrón, de acuerdo con un precio previamente fijado, un
día de trabajo en condiciones determinadas.
Este sistema tiene el inconveniente de que conduce a la pereza y exige una vigilancia atenta.
Se impone, sin embargo, cuando no es posible medir el trabajo efectuado. Es, en suma, muy
usado.
2. Pago por tarea
En esta modalidad de la remuneración, el salario depende de la ejecución de una tarea
determinada fijada de antemano. Ese salario puede ser independiente de la duración de la
tarea. Cuando el salario no se abona sino a condición de que la tarea se cumplida durante la
duración ordinaria del trabajo, este sistema se confunde con el de pago por jornal.
El pago por tarea diaria no exige una vigilancia tan atenta como el pago por jornal. Tiene el
inconveniente de disminuir el rendimiento de los buenos obreros al nivel de los mediocres.
Los primeros no se hallan contentos porque comprenden que podrán ganar más; los
segundos hallan demasiado pesada la tarea impuesta.
3. Pago por pieza
En este sistema el salario es ilimitado, pues se halla en relación con el trabajo efectuado.
Es empleado frecuentemente en los talleres donde se fabrica gran número de piezas iguales
y en las industrias en las cuales el producto fabricado puede ser medido al peso, parámetro
lineal o por metro cúbico. Es preferido, cuando es factible su aplicación.
Se argumenta en su contra que tiende a la cantidad en detrimento de la calidad y que origina
conflictos cuando se pretende rever los precios para tener en cuenta los progresos realizados
en la fabricación. EI pago por piezas acrecienta el trabajo de la empresa cuando se aplica a
un conjunto importante de tareas. Para reducir el riesgo de los empresarios, se agrega a
veces al precio de la pieza un suplemento calculado sobre cada jornada cumplida.
Este sistema produce generalmente una mejora en el salario que estimula el celo durante
cierto tiempo. Después concluye por implantar un régimen que conduce poco a poco de este
sistema de pago al de la tarea diaria por un precio fijado de antemano.
Las tres formas de pago expuestas son usadas en todas las grandes empresas; unas veces
predomina el pago por jornal, otras el pago por tarea o por pieza. En un taller puede verse a
un mismo obrero trabajar unas veces por piezas y otra por jornal.
Cada uno de estos tres sistemas tiene sus ventajas y sus inconvenientes y su eficacia
depende de las circunstancias y de la habilidad de los jefes.
Ni el sistema, ni aun la tasa del salario eximen al jefe de competencia y tacto. El celo de los
obreros y la paz del taller dependen del jefe en sumo grado.
Gastón Palacios
gastalacios@gmail.com
Buenos Aires, Argentina
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