ANÁLISIS FODA
Una forma muy acertada de llevar a cabo este tipo de análisis es por medio de un estudio
del FODA. Esta matriz hace ver las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas
que tiene o puede tener una organización en su entorno. Es de vital importancia
desarrollarla para tener una mejor orientación en el momento de plasmar sus objetivos y
planes de acción, para que estos sean lo más cercano a la realidad de la empresa.
Los factores externos de una organización presentan las oportunidades y las amenazas que,
bajo una acertada perspectiva crean un atractivo, mientras que los internos, fuerzas y
debilidades, crean competitividad en el mercado. Más que una evaluación cuantitativa se
busca entender los cambios en el entorno y medir nuestra capacidad de competir contra las
mejores organizaciones.
Uno de los elementos en análisis de la Planeación Estratégica es el FODA, el cual,
considera los factores económicos, políticos, sociales y culturales que representan las
oportunidades y amenazas relativas al ámbito externo de la dependencia o entidad, al
incidir en su quehacer institucional. La previsión de las oportunidades y amenazas
posibilita la construcción de escenarios anticipados que permiten reorientar el de
escenarios anticipados que permiten reorientar el rumbo institucional, mientras que las
fuerzas y debilidades corresponden al ámbito interno de la institución. En el proceso de
planeación estratégica, la institución debe realizar el análisis de cuáles son las fuerzas con
que cuenta y cuáles las debilidades que obstaculizan el cumplimiento de sus objetivos
estratégicos.
A partir del listado de las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas se realiza la
comparación de enunciados, lo cual permite visualizar como algunas fortalezas
aprovechadas adecuadamente pueden contrarrestar a algunas debilidades y viceversa, como
algunas debilidades pueden estar afectando la mejor utilización de las fortalezas.
MATRIZ DOFA
(Plan estratégico. Aplicación en un concepto determinado)
La matriz foda, dofa o tows
La Matriz FODA: es una estructura conceptual para un análisis sistemático que facilita la
adecuación de las amenazas y oportunidades externas con las fortalezas y debilidades
internas de una organización.
Esta matriz es ideal para enfrentar los factores internos y externos, con el objetivo de
generar diferentes opciones de estrategias.
(F) Fortaleza; (O) Oportunidades; (D) Debilidades; (A) Amenazas.
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