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Enfoque Neoclásico de la Administración y APO



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ENFOQUE NEOCLÁSICO: PROCESO ADMINISTRATIVO
* Escuela operacional o escuela del pensamiento administrativo como un proceso de aplicación de
principios y de funciones para la consecución de objetivos.
* El desempeño de las funciones administrativas forma el denominado ciclo administrativo, que
puede representarse de la siguiente manera:
o Planeación
o Organización
o Dirección
o Control
* A medida que se repite el ciclo administrativo permite la corrección y el ajuste continuo mediante
la retroalimentación.
* Las funciones administrativas, consideradas en su totalidad, conforme al proceso administrativo;
cuando se toman aisladamente, la planeación, la organización, la dirección y el control son solo
funciones administrativas.
PLANEACION
* La planeación es la primera función administrativa porque sirve de base a las demás funciones.
* Determina por anticipado cuales son los objetivos que deben cumplirse y que debe hacerse para
alcanzarlos
* Determina donde se pretende llegar, que se debe hacer, como, cuando y en que orden.
* La planeación es una técnica para eliminar la incertidumbre y dar mas consistencia al desarrollo
de las empresas.
* Planear hacia el futuro es la clave de la función administrativa para enfrentar el cambio con
ciertos propósitos y de manera positiva.
Establecimiento de los objetivos
La fijación de objetivos es la primera actividad que debe realizarse: saber donde se quiere llegar
para poder llegar hasta allá. 
Los objetivos son resultados futuros que pretenden conseguir en cierto periodo mediante la
aplicación de recursos disponibles o posibles.
Como concepto los objetivos son resultados establecidos de antemano, que deben conseguirse en
cierto periodo; reflejan la manera de ser de la organización, orientan el desempeño empresarial y
permiten evaluar la continuidad del negocio.
Jerarquia de objetivos
* Los objetivos de las organizaciones pueden situarse en una jerarquia que va desde los objetivos
generales de la organización hasta  los  objetivos operacionales.
Los desdoblamientos de los objetivos
* El desdoblamiento de los objetivos surgió a causa de la Jerarquía de objetivos, la empresa
establece sus políticas, directrices, metas, programas, procedimientos, métodos y normas que a
continuación se describen:
o Políticas: se refiere a la disposición de los objeivos o intenciones de la organización como guias
orientadoras de la accion administrativa.
o Directices: principios que facilitan el logro de los objetivos fijados.
o Metas: son objetivos a corto plazo. Las metas mas comunes son: producción mensual,
facturación mensual, cobro diario.
o Programas: actividades necesarias para alcanzar cado uno  de las metas. El alcance de las
metas esta determinado por los programas.
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Inicio Última Actualización 4/18/2014 Sugerencias
 
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