Tipos de organigramas
* Existen varias clases de organigramas cada uno de los cuales tiene sus propias características:
organigramas clásicos, vertical, diagonal o europeo, radial, circular, barras, listograma, lineal de
responsabilidad.
Flujogramas
* Son diagramas descriptivos y dinamicos que caracterizan de manera analítica las tareas u
operaciones ejecutadas, bien sea por los organos o los ocupantes de los cargos.
* El flujograma representa las siguientes ventajas:
o Permite la simplificación del trabajo mediante la combinación eficiente de las diversas fases o
etapas de una tarea.
o Posibilita localizar y eliminar los movimientos inútiles o innecesarios.
o Permite localizar y eliminar los contactos innecesarios.
o Posibilita estudiar, corregir y lograr la mejor secuencia de operaciones.
o Permite comprender mejor las ordenes e instrucciones pues el personal sabe de donde viene y
para donde va su trabajo, y por que lo realiza.
* En general los diferentes flujogramas tiene en comun las siguientes características:
o Representan la unidad de trabajo.
o Representan los articulos entre las unidades de trabajo.
o Representa la secuencia de trabajo en cada unidad.
o Representan con bastante evidencia lo que es formal.
* Existen varias clases de flujogramas: flujograma vertical, horizontal, de bloques.
DIRECCIÓN
El papel de la dirección es poner a funcionar la empresa y dinamizarla.
La dirección es la función administrativa que se refiere a las relaciones interpersonales de los
administradores en todos los niveles de la organización y de sus respectivos subordinados.
La dirección debe incluir dos aspectos: guiar y motivar el comportamiento de los subordinados,
adecuándolos a los planes y cargos establecidos y comprender los sentimientos de los
subordinados y los problemas que enfrentan.
Alcance de la dirección
* Nivel global: abarca la empresa como totalidad es la dirección propiamente dicha concierne al
presidente de la organización y ac ada director.
* Nivel departamental: abarca cada departamento o unidad de la empresa es la denominada
gerencia corresponde al nivel tactico de la empresa.
* Nivel operacional:abarca cada grupo de personas o de tareas se denomina supervicion.
Corresponde al nivel operativo dela empresa.
Autoridad y poder
* Poder significa potencial para ejercer influencia y autoridad es uno de los conceptos mas
controvertidos.
* Su significado es mas restringido y representa el institucionalizado.
* La autoridad es la clave del proceso administrativo y representa el poder legal o el derecho de
mandar o de actuar.
* Existen cinco tipos de poder:
o Recompensa: Cuando el jefe tiene capacidad para determinar las recompensas del subordinado,
tiene poder de recompensa sobre este.
o Coercitivo Cuando el jefe tiene capacidad de determinar los castigos del subordinado
o Legitimado. Cuando el subordinado acepta un conjunto de normas sociales que le dicen como
debe aceptar la influencia del jefe, este tiene poder legitimado sobre el subordinado.
