q
Sean muy accesibles y fáciles de interpretar.
q
Se representen gráficamente.
q
Que se evite la automatización del personal.
q
Al implantarlos se adecuen a situaciones reales y factibles.
q
Se revisen periódicamente.
q
Deben adecuarse a las necesidades y características de cada área.
q
No deben ser demasiado rígidos.
q
Deben ser estables, los cambios continuos confunden al personal.
q
La supervisión no debe ser rigorista.
