Ir a inicioFavoritosRecomiéndanos El Prisma.com - Administración de Empresas
Inicio > Regresar a Administración de Empresas 407 visitantes activos
Administración de Recursos Humanos - Nociones



Navigation bar
  Start Previous page
 4 of 6 
Next page End 1 2 3 4 5 6  

  
Salario o sueldo base: 
Los dos métodos  principales para el establecimiento del salario o
sueldo base  de los empleados son la remuneración con base en el
puesto y la remuneración con base en las habilidades.
Remuneración basada en el puesto: Compensación determinada por
las tareas específicas que desempeñan una persona . Para establecer
el pago se realiza una valuación del puesto para determinar  el valor
monetario de las características  más importantes del puesto.
Remuneración basada en las habilidades: Compensación vinculada 
con las habilidades  y conocimientos  de las personas.
  
Pago de incentivos:
Persigue el propósito de vincular al menos una porción  de la
remuneración con el desempeño laboral para alentar  un mejor
desempeño.
El pago de incentivos ofrece ventajas y desventajas. Los beneficios del
pago  de incentivos son:
·        Motivación
·        Retención
·        Productividad
·        Reducción de costos
·        Metas organizacionales
Pagos de incentivos  de carácter individual 
·        Incentivos a destajo
·        Comisiones
·        Bonificaciones
·        Remuneración por méritos
Pago de incentivos de carácter  grupal o organizacional 
Reparto de ganancias 
El reparto de utilidades 
Propiedad de acciones 
  
Previous page Top Next page
Inicio Última Actualización 2/8/2012 Sugerencias
 
Guía MBA y Masters
Conoce los mejores programas de MBA
Executive MBA y Global MBA