| Inicio | Ir a Ingeniería Industrial | Más Visitados | 515 usuarios activos |
|
|
Enlaces Patrocinados
|
| Planificación de Proyectos - Fundamentos | |
|
Concepto de planificación de proyectos, herramientas de planificación de proyectos, fases de la planificación de proyectos, asociación del coste a las actividades, tipos de recursos, descomposición del proyecto, relaciones entre las actividades, ligaduras |
|
| Ingeniería Industrial | Visitas: 1994 | Reportar Error | |
| Planificación de Recursos Humanos - Guía PMBOK |
| Planificación del Tiempo de un Proyecto - Técnicas |
| Planificación Estratégica - Introducción |
| Planificación Estratégica para la Calidad |
| Planificación Global - Administración de la Capacidad |
| Planificación y Control - Control de la Gestión |
| Proyectos - Técnicas de Planeación | |
|
Tipos de diagramas. Relaciones entre actividades (ligaduras). El cronograma (diagrama GANTT). Obtención del calendario del proyecto. Establecimiento del calendario de ejecución. Diagramas AON (Activity On Node) ROY, PDM. Activity On Arrow. |
|
| Ingeniería Industrial | Visitas: 1354 | ||
| Gestión del Tiempo del Proyecto | |
|
Qué es la Gestión del tiempo del proyecto (PMBOK®), cuáles son los objetivos de la Gestión del tiempo del proyecto. Qué es y quién realiza la Dirección del proyecto. Procesos de la Gestión del tiempo del proyecto. Herramientas de gestión del tiempo. |
|
| Ingeniería Industrial | Visitas: 1631 | ||
| Proyectos - Programación a Coste Mínimo | |
|
Objetivo de la programación a coste mínimo. Relación entre duración y coste. Optimización de la duración de las diferentes actividades. Aplicación a un caso práctico. El algoritmo de Ackoff y Sasieni: Grafos tiempo-sobrecoste. |
|
| Ingeniería Industrial | Visitas: 560 | ||
| Proyectos - Programación de Proyectos con Recursos Limitados | |
|
Qué ocurre cuando los recursos son limitados. Qué situaciones limitan los recursos. El problema de la nivelación de recursos. Qué criterios se deben seguir para nivelar los recursos. Que ocurre cuando no se pueden simultanear dos actividades. |
|
| Ingeniería Industrial | Visitas: 802 | ||
| Proyectos - Seguimiento, Control y Cierre del Proyecto | |
|
Por qué es necesario el seguimiento del proyecto, procedimiento para la obtención de los datos iniciales, documentos necesarios para la información y toma de decisión del jefe de proyecto, visualización de las desviaciones en plazos. |
|
| Ingeniería Industrial | Visitas: 2142 | ||
|
Administración y Ciencias Económicas Administración de Empresas y Negocios Economía y Finanzas Mercadeo y Publicidad Arquitectura y Diseño Arquitectura Diseño Gráfico Diseño Industrial Ciencias de la Educación y Religiosas Teología Pedagogía Derecho y Ciencias Sociales Ciencias Políticas Derecho Historia Humanidades y Bellas Artes Bellas Artes Comunicación y Periodismo Español y Literatura Filosofía |
Ingeniería Ingeniería Civil Ingeniería de Minas y Petróleos Ingeniería de Sistemas e Informática Ingeniería Eléctrica y Electrónica Ingeniería Industrial Ingeniería Mecánica Ingeniería Química Matemáticas y Ciencias Naturales Biología Física Geografía Matemáticas Química Medicina y Ciencias de la Salud Medicina Odontología Psicología Veterinaria y Ciencias Agropecuarias Agronomía Veterinaria Zootecnia |
| Inicio | Actualizado 19/05/2013 | Derechos Reservados © 2005 | Sugerencias |