Objetivos de la estructura organizativa, aspectos estratégicos: misión de la empresa, estrategia corporativa y de desarrollo, cadena de valor. Modelos y criterios de diseño de estructuras organizativas, cuatro fases en el ciclo de vida de la empresa.

Principios generales de la ética en los negocios, escuelas de la justicia y la equidad. Medida conveniente de satisfacción de necesidades, ámbito de la Ética de la empresa. Aplicaciones prácticas.

La empresa como sistema, el proceso de toma de decisiones, objetivos empresariales, misión y visión empresarial, tipos de entorno empresarial, entorno competitivo de Porter, niveles de estrategia, integración vertical, organización formal e informal.

Origen del término organización, organización formal y informal, objetivos y las metas de la organización, seis elementos claves de la organización, departamentalización, cadena de mando, centralización y descentralización, especialización del trabajo.

Criterio de departamentalización o diferenciación horizontal, estructura funcional, estructura divisional, estructura matricial, estructura burocrática, estructura adhocrática, estructura en red o virtual, arquitecturas innovadoras.

Concepto de empresa, elementos de la empresa, entorno de la empresa, diseño de estrategias competitivas, los niveles directivos, planificación en la empresa, clases de estructuras organizativas, el sistema de producción en la empresa, proceso productivo.