Fase 2. Confirmación del modelo actual. Debemos entender que modelo significa
en nuestro caso, "la representación simple del proceso"3 y que al confirmar el
modelo actual se pretende entender detalladamente los métodos que
actualmente están operando, el tiempo y cantidad de trabajo que estos generan y
establecer el punto de comparación al que se someterán los métodos mejorados
o innovados. Para el estudio nos apoyamos del formato (ET2.1)
Fase 3. Establecimiento de las especificaciones del CDM. Al aplicar el modelo
CDM el propósito fundamental será hacer uso de un enfoque creativo para
diseñar un método eficiente de trabajo. Para establecerlas especificaciones del
CDM nos apoyamos del formato (ET2.2)
Fase 4. Diseño fundamental. En el diseño se generan ¡deas que tratarán de ser
incorporadas al proceso de trabajo para generar un nuevo método, como existen
funciones básicas y funciones auxiliares en un proceso de trabajo, esta parte se
enfoca al diseño de los detalles básicos, conviene establecer las limitantes
técnicas, operativas, económicas y de cualquier otra índole del proceso, puesto
que podemos incurrir en problema dual innovación contra restricción por que la
cantidad de ideas de mejora son ilimitadas.
_____________________________________
3
Manual del Ingeniero Industrial, William K. Hodson, Me. Graw Hill, 1998, pag. 3.44
Fase 5. Diseño detallado. Esta parte en ocasiones no se hace necesaria
realizarla por que en algunos casos las funciones auxiliares se eliminan al
efectuar el diseño fundamental, en caso de que aún se mantengan en el proceso
funciones auxiliares, se hará lo mismo que en la fase anterior pero con el
procedimiento característico del Concepto de Diseño de Métodos, que es:
1.
Hacer uso del concepto Kaizenshiro estableciendo alcances de diseño de
manera lógica, haciendo que los analistas sean creativos desde el inicio del
proceso, evitando análisis largos con mejoras pequeñas.
2.
Aplicar ideas creativas que estén dirigidas a la función y no a las
adaptaciones de los métodos actuales.
3.
Establecer desde el principio el costo permitido para las mejoras o
innovaciones especificándose en el CDM. A veces una inversión pequeña
resuelve gran parte del problema.
Las mejoras que se pueden lograr en un proceso de trabajo pueden ser de
distinto nivel, algunos cambios se pueden lograr a partir de simples visitas al área
de trabajo y otros requerirán de análisis mas profundo, el potencial de mejora se
puede clasificar de la siguiente manera:
1. Simplificación del trabajo: Diremos que esta fase es la de mas bajo nivel en
relación a los cambios que se efectúan a un proceso de trabajo ó actividad,
siendo necesario realizar visitas al área de trabajo para efectuar observaciones
físicas y aplicar algunas técnicas sencillas principalmente gráficas como
diagramas de proceso, de recorrido, etc., que permitan eliminar movimientos
innecesarios y tiempos ociosos, desperdicios y equivocadas prácticas dando
como consecuencia el mejoramiento del método, estafase no requiere de
grandes inversiones puesto que no se efectúan cambios en la maquinaria,
instalaciones o en el diseño del producto.
2. ingeniería de Métodos: Esta fase constituye una de las partes principales de la
Ingeniería Industrial, esta se dedica al estudio profundo de la forma de realizar
una tarea o actividad y va desde la organización hasta la estandarización de
esta, contribuyendo con el uso óptimo de los recursos que intervienen en un
proceso productivo. Para su aplicación la Ingeniería de Métodos se divide en dos
importantes ramas que son el Estudio de Tiempos y el Estudio de
Movimientos, en esta fase de la mejora de métodos se aplican técnicas mas
sofisticadas y los análisis requieren mayor tiempo de dedicación al problema, los
cambios que se realizan por lo tanto exigen mayor inversión.
3. Innovación: Esta fase es considerada de mas alto nivel en virtud de que el
método puede modificarse tanto al grado de ser sustituido por otro, a partir de
esto pueden hacerse modificaciones a la distribución en planta, cambio de
maquinaria, cambio en el diseño del producto, etc., esta fase exige mayor
inversión y se apoya de técnicas de Ingeniería de Métodos, del Concepto de
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