Límites de Control
0
0.05
0.1
0.15
0.2
0.25
0
2
4
6
8
10
12
Operaciones
Sabiendo que si se tiene un nivel de confianza del 90%, procedemos a la determinación de “S”por
medio de la expresión:
N
P)
P(
Z'
S
S
P)
P(
Z
N
1
1
'
2
por lo tanto
0245
.
0
350
)
145
.
0
1
)(
145
.
0
)(
695
.
1
(
S
De tal manera el cargo se determinar por medio de la fórmula P ± S, el famoso intervalo de
inactividad;
P + S = 0.145 + 0.0245 = 0.1695
˜ 16.95%
P - S= 0.145 - 0.0245 = 0.1205
˜ 12.05%
Por lo tanto el intervalo de inactividad se establece como:
12.05%
= inac
tividad
= 16.95%
Si cada día de trabajo es de 8 horas, también se sabe que el área de Pulido se dispone de 2 personas
Para el área de pulido se tiene:
10 días = 80 horas x 2 personas = 160 Horas-Hombre
(12.05%)(160 H-H)
= Inactividad = (16.95%)(160 H
-H)
19.28 hr-H
= Inactividad = 27.12 hr
-H
Ahora bien, se va a determinar el Costos de Horas – Hombre ociosa, si el salario es de $ 75/8 hrs;
(19.28 hr-H)($9.375/hr)
= INACTIVIDAD = (27.12 hr
-H)($ 9.375/hr)
$
180.75 = Inactividad < $ 254.25
LÍMITES DE CONTROL
En el trabajo se tienen como herramientas los limites de control, dichos que se determinan mediante
la siguiente formula:
n
P)
P
p
LC
1
(
3
Calculo del limite de control superior y límite Control Inferior:
0335
.
0
1785
.
0
145
.
0
3235
.
0
1785
.
0
145
.
0
35
)
145
.
0
1
(
145
.
0
3
145
.
0
LCI
LCS
LC
(por lo tanto debe corregirse el LCI)
436
.
2
35
)
145
.
0
1
(
)
145
.
0
(
145
.
0
x
Ajustando la constante el determinamos ahora los Límites del Control
0004
.
0
35
855
.
0
145
.
0
43
.
2
145
.
0
LCI
LCI
Observando la gráfica y tomando en cuenta los valores de los límites que obtuvimos, observamos
existe un comportamiento dentro de los límites, o sea no afecta mucho la inactividad de la
aplicación de solventes (elemento 24) de nuestra tarea definida, ahora bien, si observamos la
gráfica y tenemos en cuenta nuestros parámetros, no existen pérdidas pero tampoco ganancias, por
la inactividad existente, realizamos un planteamiento importante, en donde la inactividad en 10
días de trabajo existe un intervalo $ 180.75
= Inactividad
< $ 254.25, no existen pérdidas tan
grandes que afecte la economía de la empresa por ésta actividad aunque si influye porque muchas
veces se tiene normas de rendimiento de mano de obra, maquinaria y equipo y esto afecta de
manera por lo que como ingeniero industriales debemos tomar en cuenta para cualquier elemento
o tarea definida.
PRÁCTICA # 8 MTM
SISTEMA DE TIEMPOS PREDETERMINADOS.
GENERALIDADES
El sistema de normas de tiempos predeterminados es una técnica de medición del trabajo en que se
utilizan tiempos predeterminados para los movimientos humanos básicos (clasificados según su
naturaleza y las condiciones en que se hacen) a fin de establecer el tiempo requerido por una tarea
efectuada según una norma dad de ejecución.
Como lo indica la propia definición, los sistemas de tiempos predeterminados son técnicas para
sintetizar los tiempos de una operación a partir de los tiempos tipo de los movimientos básicos.
La naturaleza de las referidas técnicas (denominadas en lo sucesivo «Sistemas NTPD») pueden
ilustrarse fácilmente recurriendo a un ciclo de trabajo sencillo, ejemplo, poner una arandela en un
tornillo. El operario estira el brazo hasta la arandela, la agarra, la traslada hasta el tornillo, la coloca
en el tornillo y la suelta.
En términos generales, constan de todos o algunos de estos cinco movimientos básicos, a los cuales
se suman otros movimientos básicos, a los cuales se suman otros movimientos del cuerpo y otros
pocos elementos. El siguiente cuadro ilustra los componentes de un sistema NTPD básico.
MOVIMIENTO
DESCRIPCIÓN
Estirar el Brazo
Mover la mano hasta el punto de destino.
Agarrar (Asir)
Obtener el dominio del objeto con los dedos.
Trasladar
Cambiar el objeto de lugar.
Colocar
Alinear objetos y ajustar unos en otros.
Soltar
No sujetar más el objeto.
Movimientos del Cuerpo
Movimientos de las piernas y del tronco.
Nota: para la aplicación de esta técnica se requiere un gran estudio sobre dicha técnica, por lo
tanto lo que se realiza a continuación para nuestro ejemplo, es solo para observar el como se
podría aplicar está técnica, tomando los resultados como lago burdo. Para esto nos apoyaremos de
las siguientes tablas, ahora bien, en el caso de nuestro estudio de M.G.S.A. Mármoles tomamos en
cuenta a partir del elemento 26 hasta el último esto con el fin de poder aplicar los sistemas de
tiempos predeterminados en éstas actividades, ahora bien, en las siguientes hojas se muestran, las
tablas que se aplican para el MTM, tomando en cuenta que existe un determinada naturaleza para
determinar el tiempo estándar de nuestros elementos definidos o seleccionados para aplicar MTM,
ahora bien, en éste caso se esta manejando una nueva nomenclatura de tiempo que es TMU donde
1 TMU = 0.0036 segundos, estos son el fin de determinar el tiempo que se lleva éstos elementos,
vamos a encontrar valores interesante y significativos que sirvan para la aplicación de tiempo
estándar como se mencionó anteriormente para la industria y productividad en M.G.S.A Mármoles.
ALCANZAR TABLA I – R –
TIEMPO TMU
MANO EN MOVIMIENTO
DISTANCIA
DE MOVER (pgl)
A
B
C ó D
E
A
B
CASO Y DESCRPCIÓN
S/A O MENOR
2.0
2.0
2.02
2.0
2.0
2.0
1
2.5
2.5
3.6
2.4
2.3
2..3
2
4.0
4.0
5.9
3.8
3.5
2.7
3
5.3
5.3
7.3
5.3
4.5
3.6
A Alcanzar el objeto en localización fija, o al objeten otra mano o
sobre el que descansa la otra mano.
4
6.1
6.4
8.4
6.8
4.9
4.3
5
6.5
7.8
9.4
7.4
5.3
5.0
6
7.0
8.6
10.1
8.0
5.7
5.7
7
7.4
9.3
10.8
8.7
6.1
6.5
B Alcanzar a un solo objeto en una localización que puede variar
ligeramente de ciclo a ciclo.
8
7.9
10.1
11.5
9.3
6.5
7.2
9
8.3
10.8
12.2
9.9
6.9
7.6
10
8.7
11.5
12.9
10.5
7.3
8.6
12
9.6
12.9
14.2
11.8
8.1
10.1
C Alcanzar a un objeto mezclado con otros en un grupo de modo
que ocurran los elementos buscar y seleccionar.
14
10.5
14.4
15.6
13.0
8.9
11.5
16
11.4
15.8
17.0
14.2
9.7
12.9
18
12.3
17.2
18.4
15.5
10.5
14.4
D Alcanzar a un objeto muy pequeño donde se requiera un
asimiento exacto.
20
13.1
19.6
19.8
16.7
11.3
15.8
22
14.0
20.1
21.2
18.0
12.1
17.3
24
14.9
21.5
22.5
19.2
12.9
18.8
E Alcanzar a una localización indefinida para llevar la mano a una
posición para el equilibrio del cuerpo, o el movimiento siguiente,
o fuera del camino.
MOVER TABLA II – M –
TIEMPO TMU
MARGEN POR PESO
DISTANCIA DE
MOVER (PGL)
A
B
C
MANO EN
MOVIMIENTO
D
PESO(LB)
HASTA DE
FACTOR
TMU CONSTANTE
CASO Y DESCRIPCIÓN
S/A O MENOR
2.0
2.0
2.0
1.7
1
2.5
2.9
3.4
2.3
2.5
0
0
2
3.6
4.6
5.2
2.9
3
4.9
5.7
6.7
3.6
7.5
1.06
2.2
4
6.1
6.9
8.0
4.3
5
7.3
8.0
9.2
5.0
12.5
1.11
3.9
6
8.1
8.9
10.3
5.7
A Mover el objeto a la otra mano o contra tope.
7
8.9
9.7
11.1
6.5
17.5
1.17
5.6
8
9.7
10.6
11.8
7.2
9
10.5
11.5
12.7
7.9
22.5
1.22
7.4
10
11.3
12.2
13.5
8.6
12
12.9
13.4
15.2
10.0
27.5
1.28
9.1
16
14.4
14.6
16.9
11.4
16
16.0
15.8
18.7
12.8
32.5
1.33
10.8
18
17.6
17.0
20.4
14.2
B Mover el objeto a una localización aproximada o
indefinida.
20
19.2
18.2
22.1
15.6
37.5
1.39
12.5
22
20.8
19.4
23.8
17.0
24
22.4
20.6
25.5
18.4
42.5
1.44
14.3
26
24.0
21.8
27.3
19.8
28
25.5
23.1
29.0
21.2
30
27.1
24.3
30.7
22.7
47.5
1.50
16.0
C Mover el objeto a una localización exacta.
GIRAR Y APLICAR PRESIÓN
TABLA IIIA – T & AP –
TIEMPO EN TMU PARA ÁNGULOS (EN °) GIRADOS
PESO
30°
45°
60°
75°
90°
105°
120°
135°
150°
165°
180°
PEQUEÑO 0 A 2 LIBRAS
2.8
3.5
4.1
4.8
5.4
6.1
6.8
7.4
9.1
8.7
9.4
MEDIANO 2.1 A 10 LIBRAS
4.4
5.5
6.5
7.5
8.5
9.6
10.6
11.
12.7
13.7
14.8
GRANDE 10.1 A 35 LIBRAS
8.4
10.5
123
14.4
16.2
18.3
20.4
22.2
24.3
26.1
29.2
APLICAR PRESIÓN, CASO 1– 16.2 TMU APLICAR PRESIÓN, CASO 2 – 10.6 TMU
TABLA IIIB – T & AP –
CICLO COMPLETO
COMPONENTES
SIMBOLO
TMU
DESCRIPCIÓN
SIMBOLO
TMU
DESCRIPCION
APA
106
AF + DM + RLF
AF
3.4
Aplicar Fuerza
APB
16.2
APA + G2
DM
4.2
Mantener Fuerza Mínima
RLF
3.0
Soltar fuerza
ASIR TABLA IV – G –
CASO
TIEMPO TMU
D E S C R I P C I Ó N
1A
2.0
Asir para recoger objeto pequeño, mediano a o grande, fácil de asir.
1A
3.5
Objeto muy pequeño o uno opuesto contra una superficie plana.
1C1
7.3
Interferencia con asir por el fondo y un lado del objeto casi cilíndrico. Diámetro mayor que 12”.
1C2
8.7
Interferencia con asir por el fondo y un lado del objeto casi cilíndrico. Diámetro de 14” a 12”.
1C3
10.8
Interferencia con asir por el fondo y un lado del objeto casi cilíndrico. Diámetro menor que 12”.
2
5.6
Reasir
3
5.6
Asir para traslado
4A
7.3
Objeto mezclado con otros de modo que ocurran alcanzar y seleccionar. Mayor que 1” X 1” X 1”.
4B
9.1
Objeto mezclado con otros de modo que ocurran alcanzar y seleccionar. De 14” X 14” X 18” a 1” X 1” X 1”.
AC
12.9
Objeto mezclado con otros de modo que ocurran alcanzar y seleccionar. Mayor que 1” X 1” X 1”.
5
0
Asir de contacto, deslizamiento o con agarre en gancho.
Mister Wong
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