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Proceso de Diseño en Ingeniería



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Proceso de Diseño en Ingeniería
Investigación enviada y desarrollada por: 
Ing. Oscar Mauricio Barajas Pinzón.
Oscarmbarajasp [en] hotmail.com
El proceso de diseño es una guía general de los pasos que pueden seguirse para dar al
Ingeniero cierto grado de dirección para la solución de problemas. Los diseñadores emplean
un gran número de combinaciones de pasos y procedimientos de diseño, pero no se puede
decir que haya una combinación óptima. El seguir las reglas estrictas del diseño no asegura el
éxito del proyecto y aún puede inhibir al diseñador hasta el punto de restringir su libre
imaginación. A pesar de esto, se cree que el proceso de diseño es un medio efectivo para
proporcionar resultados organizados y útiles.
Las etapas del proceso de diseño son:
Identificación del problema.
Ideas preliminares.
Perfeccionamiento.
Análisis.
Decisión.
Realización.
IDENTIFICACION DEL PROBLEMA:
Es importante en cualquier actividad constructiva dar una definición clara de los objetivos
para así tener una meta hacia la cual dirigir todos los esfuerzos. La identificación de la
necesidad de un diseño se puede basar en datos de varios tipos: estadísticas, entrevistas,
datos históricos, observaciones personales, datos experimentales o proyecciones de
conceptos actuales.
Definir es establecer los límites; es delimitar el problema y el alcance de la solución que está
buscándose. Es indicar lo que se quiere hacer y a dónde no se quiere llegar. Definir un
problema es la parte más complicada en el proceso de diseño; una equivocación a esta altura
representa un enorme error al final.
Esto se puede lograr de la siguiente manera:
Comprensión del problema: efectuar entrevistas, informes.
Recopilación de datos: realizar encuestas, efectuar mediciones.
Analizar los datos: comprobar hipótesis, establecer relaciones causa-efecto.
Formulación del problema: sintetizar de la mejor forma todo lo hallado.
IDEAS PRELIMINARES:
Una vez que se ha definido y establecido el problema en forma clara, es necesario recopilar
ideas preliminares a partir de las cuales se pueden asimilar los conceptos del diseño. Esta es
probablemente la parte más creativa en el proceso de diseño. Puesto que en la etapa de
identificación del problema solamente se han establecido limitaciones generales, el diseñador
puede dejar que su imaginación considere libremente cualquier idea que se le ocurra. Estas
ideas no deben evaluarse en cuanto a factibilidad, puesto que se las trata con la esperanza
de que una actitud positiva estimule otras ideas asociadas como una reacción en cadena. El
medio más útil para el desarrollo de ideas preliminares es el dibujo a mano alzada.
PERFECCIONAMIENTO DEL PROBLEMA:
La etapa de perfeccionamiento es el primer paso en la evaluación de las ideas preliminares y
se concentra bastante en el análisis de las limitaciones. Todos los esquemas, bosquejos y
notas se revisan, combinan y perfeccionan con el fin de obtener varias soluciones razonables
al problema. Deben tenerse en cuenta las limitaciones y restricciones impuestas sobre el
diseño final. Los bosquejos son más útiles cuando se dibujan a escala, pues a partir de ellos
se pueden determinar tamaños relativos y tolerancias y, mediante la aplicación de geometría
descriptiva y dibujos analíticos, se pueden encontrar longitudes, pesos, ángulos y formas.
Estas características físicas deben determinarse en las etapas preliminares del diseño, puesto
que pueden afectar al diseño final.
ANALISIS:
El análisis es la parte del proceso de diseño que mejor se comprende en el sentido general. El
análisis implica el repaso y evaluación de un diseño, en cuanto se refiere a factores humanos,
apariencia comercial, resistencia, operación, cantidades físicas y economía dirigidos a
satisfacer requisitos del diseño. Gran parte del entrenamiento formal del ingeniero se
concentra es estas áreas de estudio.
A cada una de las soluciones generadas se le aplica diversos tamices para confirmar si
cumplen las restricciones impuestas a la solución, así como otros criterios de solución.
Aquellas que no pasan estos controles son rechazadas y solamente se dejan las que de
alguna manera podrían llegar a ser soluciones viables al problema planteado.
DECISION:
La decisión es la etapa del proceso de diseño en la cual el proyecto debe aceptarse o
rechazarse, en todo o en parte. Es posible desarrollar, perfeccionar y analizar varias ideas y
cada una puede ofrecer ventajas sobre las otras, pero ningún proyecto es ampliamente
superior a los demás. La decisión acerca de cual diseño será el óptimo para una necesidad
específica debe determinarse mediante experiencia técnica e información real. Siempre existe
el riesgo de error en cualquier decisión, pero un diseño bien elaborado estudia el problema a
tal profundidad que minimiza la posibilidad de pasar por alto una consideración importante,
como ocurriría en una solución improvisada.
REALIZACION:
El último paso del diseñador consiste en preparar y supervisar los planos y especificaciones
finales con los cuales se va a construir el diseño. En algunos casos, el diseñador también
supervisa e inspecciona la realización de su diseño. Al presentar su diseño para realización,
debe tener en cuenta los detalles de fabricación, métodos de ensamblaje, materiales
utilizados y otras especificaciones. Durante esta etapa, el diseñador puede hacer
modificaciones de poca importancia que mejoren el diseño; sin embargo, estos cambios
deben ser insignificantes, a menos que aparezca un concepto enteramente nuevo. En este
caso, el proceso de diseño debe retornar a sus etapas iniciales para que el nuevo concepto
sea desarrollado, aprobado y presentado.
BIBLIOGRAFIA:
GRECH, Pablo. Introducción a la Ingeniería. Un enfoque a través del diseño. Bogotá D.C.
Editorial Prentice Hall. 2002
SHIGLEY, Joseph Edward. MISCHKE, Charles R. Diseño en Ingeniería Mecánica. Editorial Mc
Graw Hill. México D.F. 1994.
ORLOV, Ingeniería del Diseño. Editorial Mir. Moscú. 1985.
EARLE, James H. Diseño Gráfico en Ingeniería. Editorial Addison Weslwy - Iberoamericana.
1990.
SAMPIERI, Roberto Hernández. COLLADO, Carlos Fernández. LUCIO, Pilar Baptista.
Metodología de la Investigación. México D.F. Editorial Mc Graw Hill. 2000.
LEDESMA, Martín Mora. ORTIZ, Patricio Sepúlveda. Metodología de la Investigación. México
D.F.. Limusa Noriega Editores. 2000.
SABINO, Carlos A. El Proceso de Investigación. Santa Fe de Bogotá D.C. Editorial
Panamericana. 1997.
IEEE, Publishing Services Department, "Preparation of Papers in a two column format for
IEEE photo-off set publications", Instructivo para autores del IEEE. New York. 1983.
IEEE, Publishing Services Department, "Information for authors", Instructivo para autores del
IEEE. New York. 1983.
BARAHONA, Metodología Científica. Bogotá. Ed. Ipler, 1981.
Ing. Oscar Mauricio Barajas Pinzón:
Ingeniero Mecánico - Universidad Nacional de Colombia - 1995. Maestría en Automatización
Industrial - Universidad Nacional de Colombia - 2001.Con conocimientos especializados en
Manejo de Catástrofes Naturales - Action D`Urgence Internationale AUI. Paris - Francia -
1998. Basic Training Course for Relief Operations Delegate - Huissen - Holanda - 2000.
Capacitado en Manejo de Suministros en Situaciones de Emergencia OPS - Puembo -
Ecuador, Lima - Perú 1998. Diplomado en Gerencia de la Gestión Pública. Universidad Jorge
Tadeo Lozano - Bogotá D.C. - 1999. Diplomado en Gestión Global para Desastres.
Universidad Jorge Tadeo Lozano - Bogotá D.C. - 2000. Logística en Operaciones de
Emergencia - La Habana - Cuba - 1999. Coordinador General del Grupo de Apoyo y Rescate -
Universidad Nacional de Colombia de 1995 a 1999. Coordinador de Logística del Socorro
Nacional de la Cruz Roja Colombiana de 1997 a 1999. Coordinador Administrativo del Socorro
Nacional de la Cruz Roja Colombiana 2001. Actualmente Ingeniero Supervisor de Facilidades
(depuración de petróleo) de la Occidental de Colombia.
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