Línea de fabricación y línea de ensamblaje. Control de la producción continua. Distribución de una línea de ensamblaje. Métodos para balanceo de línea. Método Kilbridge y Wester. Posiciones ponderadas. Ejercicios.

Definición de empresa. Características de la empresa. Clasificación de la empresa. Objetivos de la empresa. Áreas funcionales de la empresa.

Definiciones de: productividad, eficacia, eficiencia, sistema de producción, sistema de dirección de producción, decisiones de producción, capacidad de producción, localización de planta, diseño del producto. Distribución de planta.

Concepto de control. Elementos del concepto de control. Importancia del control. Principios del control. Etapas del control. Implantación de un sistema de control. Características del control.

Definición y concepto de Downsizing. Tipos de downsizing. Ventajas del Downsizing. Condiciones para un downsizing estratégico. Downsizing como estrategia empresarial eficiente para las grandes organizaciones.

Conceptos básicos de Administración de la Producción, Diseño del Producto, Medición del trabajo. Fundamentos de departamentalización, costos de producción, control de calidad, Principio de Manejo de Materiales y Estudio de Tiempos.

Elementos del diseño: línea, forma, textura, espacio, tamaño, valor y color. Principios del diseño: balance, contraste, énfasis, ritmo y unidad.

Punto de equilibrio: generalidades: métodos para determinar el punto de equilibrio: ecuación; utilidad marginal; gráfica. Múltiples productos y servicios. Prorrateo del costo fijo. Casos y ejemplos desarrollados.

Concepto de comunicación. Elementos del proceso de comunicación: código, emisor, receptor, mensaje. Ruido y redundancia. La semiótica o semiología. Signo lingüístico. Funciones del lenguaje.

Sedimentación. Decantación. Filtración. Destilación. Cristalización. Sublimación. Centrifugación. Cromatografía.